Repay nådde all time high i mars, både vad gäller omsättning och produktion.
– Det känns givetvis otroligt kul, alla våra 13 enheter har gjort ett kanonjobb, säger Jimmie Säll, koncernchef.
Hur mycket omsatte ni i mars?
– I mars ökade omsättningen med 43 procent jämfört med samma period förra året. Prognosen ligger nu på 850 miljoner kronor för 2026 jämfört med 620 miljoner 2025, så mot prognos är ökningen på året 37 procent.
Vad ligger bakom att ni lyckats nå rekordnivåer både i produktion och omsättning just i mars?
– Den goda relationen med kunderna, som leder till större marknadsandelar och att kunderna lämnar över större ansvar på oss. Vi har både fördjupat samarbetet med flera befintliga kunder och fått nya kunder. Alla våra orter har ökat mer eller mindre.
Hur har ni arbetat för att möta den ökade efterfrågan utan att tumma på kvaliteten?
– Vi har system för att säkerställa kvaliteten även om vi ökar i försäljning. Vi jobbar med en överkapacitetsfilosofi där vi hjälper varandra mellan våra 13 enheter. Vår maskinpark uppdateras kontinuerligt så att vi alltid har den nyaste tekniken på flera anläggningar. I snitt investerar vi i tre till fem lasermaskiner varje år runt om i Sverige.
Hur påverkar marknadsläget och den globala efterfrågan på stål era framtidsplaner?
– Vi följer marknaden noga, men vårt fokus ligger främst på att fortsätta ta marknadsandelar genom hög flexibilitet, bra kvalitet och närhet till kunderna. Många kunder värdesätter stabila och flexibla leverantörer i en osäker omvärld, och där tycker vi att vår decentraliserade struktur med 13 enheter i Sverige är en stor styrka. Samtidigt fortsätter vi investera långsiktigt i modern teknik och kapacitet för att stå starka även framåt.
När ni nu når nya rekord – vilka är de största utmaningarna för att kunna fortsätta växa hållbart framöver?
– Den största utmaningen är att fortsätta växa utan att tappa det som gjort oss framgångsrika från början. Kultur, ansvarstagande och flexibilitet. När man växer snabbt gäller det att hela organisationen utvecklas i samma takt. Vi arbetar mycket med ledarskap, struktur och att skapa rätt förutsättningar för våra medarbetare så att vi kan fortsätta vara snabba, flexibla och nära kunden.
Hur mycket har Repay vuxit sedan du började?
– Jag började 2001 och då omsatte vi 25 miljoner kronor, nu ligger prognosen på 850 miljoner. Vi är ett tillväxtföretag och ska hela tiden vara beredda att möta en ökad efterfrågan.
Hur ser närmaste framtiden ut, väntar fler rekordmånader?
– Det tror jag! Men tillväxt är inte en linjär kurva utan mer en trappa med kluster. Just nu är vi i en expansiv fas, om nästa rekord kommer om en eller tre månader är dock svårt att veta.